- 2.1 Il convient de rappeler des éléments forts du bilan post-séisme établi dans le Post Disaster Needs Assessment (PDNA) a montré clairement qu’Haïti était dans une situation catastrophique après le séisme. Les dommages matériels étaient estimés à US $4,2 milliards et les pertes économiques encourues par le secteur privé principalement, à US $3,5 milliards. La capacité de production et de distribution d’électricité a été considérablement réduite et les besoins de réhabilitation du réseau se chiffraient à 40 millions de dollars. Le secteur tourisme avait perdu plus de 500 chambres d’hôtel et environ 200 unités d’appart-hôtels. Les dommages au niveau du secteur financier étaient évalués à US $98.2 millions et le risque de défaut de paiement avait nettement augmenté avec les dommages et pertes enregistrés par beaucoup de clients.
- 2.2 Le constat est que sur la période 2011-2015, en dépit des pertes de capacités découlant du séisme, le rythme de croissance s’est accéléré pour passer à un taux de croissance annuel moyen de 3.2% par rapport
1 Il faut rappeler toutefois que le renchérissement du dollar depuis 2015 est devenu un phénomène mondial enregistré contre toutes les grandes monnaies, que soit la livre Sterling (-5.1%), l’Euro (-10.3%), gourde (-17.5%) ; dollar canadien (- 16,2%) ; peso argentin (-35.0%) ; réal brésilien (-32.0%).
Economie haitienne: Indicateurs macroéconomiques 2005-2015
|
|||||||||||
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
PIB nominal en milliard de gourdes
|
168.0
|
197.1
|
220.1
|
250.6
|
267.9
|
267.0
|
302.9
|
328.1
|
364.5
|
388.8
|
426.2
|
Taux de croissance du PIB réel en %
|
1.8
|
2.2
|
3.3
|
0.8
|
3.1
|
-5.5
|
5.5
|
2.9
|
4.2
|
2.7
|
1.7
|
Investissement global en % du PIB
|
34.8
|
34.7
|
34.6
|
35.3
|
35.5
|
35.1
|
36.4
|
37.6
|
38.3
|
38.0
|
38.6
|
Investissement global(taux de croissance en %)
|
1.4
|
2.2
|
3.1
|
2.8
|
3.6
|
-6.5
|
9.6
|
6.2
|
6.1
|
2.0
|
3.3
|
Inflation (fin de période en %)
|
14.8
|
12.4
|
7.9
|
19.8
|
-4.7
|
4.7
|
10.4
|
6.5
|
4.5
|
5.3
|
11.3
|
Depenses d’investissement globales (TP, Petrocaribe) en milliard de
|
2.1
|
2.7
|
6.0
|
6.0
|
2.6
|
14.4
|
14.5
|
28.4
|
29.2
|
21.2
|
18.5
|
En milliard de gourdes
|
|||||||||||
Solde budgetaire courant
|
2.2
|
1.9
|
2.3
|
2.3
|
1.8
|
4.1
|
8.8
|
7.8
|
5.1
|
2.0
|
8.6
|
Solde budgetaire global (base engagement)
|
0.1
|
-0.8
|
-3.8
|
-3.8
|
-0.7
|
-7.3
|
1.8
|
-4.5
|
-8.3
|
-5.4
|
2.4
|
Solde budgetaire global (base caisse)
|
-0.7
|
-1
|
1.3
|
-2.5
|
-1
|
-5.9
|
0.2
|
3.9
|
-8.8
|
-7.8
|
-1.0
|
Dépenses d’investissement sur Trésor public en % du PIB
|
1.3
|
1.4
|
2.7
|
2.4
|
1.0
|
4.3
|
2.3
|
3.7
|
3.7
|
1.9
|
1.5
|
Depenses d’investissement globales en % PIB (incluant Petrocaribe,
|
h 1.3
|
1.4
|
2.7
|
2.4
|
1.0
|
5.4
|
4.8
|
8.7
|
8.0
|
5.5
|
4.3
|
Reserves internationales nettes(en millions $EU)
|
187.8
|
278.4
|
463.1
|
526.5
|
575.6
|
1605.6
|
1772.9
|
2066.0
|
1794.2
|
466.4
|
577.0
|
Investissement Direct Etranger (en millions$EU)
|
9.52
|
160.6
|
74.5
|
29.8
|
37.95
|
178
|
119
|
156
|
160
|
98.72
|
104
|
Dette externe (en millions $EU)
|
1564.2
|
1856
|
1282.6
|
391.4
|
683.8
|
1103.9
|
1503
|
1849.4
|
1985.1
|
||
Taux de change gourde/ dollar (fin de periode)
|
43.0
|
39.1
|
36.4
|
40.0
|
41.8
|
39.9
|
40.9
|
42.3
|
43.7
|
45.6
|
52.1
|
Octobre
|
0.68
|
0.77
|
0.86
|
1.29
|
1.13
|
1.69
|
2.07
|
2.19
|
2.73
|
2.99
|
3.74
|
4.08
|
3.75
|
4.03
|
4.90
|
5.79
|
Novembre
|
0.43
|
0.58
|
0.67
|
0.98
|
1.31
|
1.44
|
1.78
|
1.99
|
2.04
|
2.89
|
2.98
|
3.37
|
3.44
|
3.66
|
4.12
|
4.78
|
Decembre
|
0.55
|
0.58
|
0.62
|
1.01
|
1.17
|
1.64
|
2.00
|
2.33
|
2.57
|
3.02
|
3.18
|
3.44
|
3.93
|
4.16
|
5.62
|
5.84
|
Janvier
|
0.55
|
0.69
|
0.75
|
1.15
|
1.46
|
1.48
|
1.99
|
2.44
|
2.30
|
0.69
|
3.28
|
4.02
|
3.99
|
4.39
|
4.99
|
6.28
|
Fev-
|
0.45
|
0.61
|
0.73
|
0.82
|
1.09
|
1.12
|
2.01
|
2.52
|
2.33
|
1.65
|
2.96
|
3.61
|
3.23
|
3.92
|
4.86
|
|
Mar-
|
0.56
|
0.65
|
0.72
|
0.20
|
1.61
|
1.57
|
1.89
|
2.30
|
2.54
|
2.69
|
3.23
|
3.55
|
3.66
|
3.84
|
4.62
|
|
Avr-
|
0.54
|
0.72
|
1.05
|
1.09
|
1.36
|
1.45
|
1.98
|
2.02
|
2.49
|
2.46
|
3.18
|
3.26
|
3.73
|
3.89
|
4.81
|
|
Mai-
|
0.53
|
0.74
|
1.11
|
1.37
|
1.25
|
2.04
|
1.89
|
2.43
|
2.71
|
2.93
|
3.28
|
3.47
|
3.81
|
3.94
|
4.48
|
|
Jun-
|
0.48
|
0.64
|
1.00
|
1.49
|
0.90
|
1.82
|
1.76
|
1.81
|
2.64
|
2.83
|
2.95
|
2.95
|
4.09
|
3.80
|
4.73
|
|
Jui-
|
0.58
|
0.64
|
1.17
|
0.86
|
1.25
|
2.29
|
1.89
|
2.01
|
2.51
|
3.01
|
3.15
|
3.51
|
3.79
|
3.87
|
5.03
|
|
Aou-
|
0.61
|
0.6
|
1.07
|
1.31
|
2.39
|
1.74
|
2.15
|
2.19
|
2.50
|
3.30
|
3.71
|
3.59
|
3.90
|
3.92
|
4.40
|
|
Sep-
|
0.56
|
0.61
|
0.99
|
1.05
|
1.34
|
1.84
|
1.80
|
2.61
|
2.54
|
2.97
|
3.49
|
3.48
|
3.21
|
3.67
|
4.25
|
|
Total
|
6.52
|
7.83
|
10.745
|
12.608
|
16.254
|
20.11
|
23.197
|
26.848
|
29.881
|
31.424
|
39.14
|
42.304
|
44.523
|
47.10
|
56.79
|
–
|
Total Oct-Janv
|
2.21
|
2.62
|
2.90
|
4.42
|
5.07
|
6.25
|
7.84
|
8.96
|
9.63
|
9.60
|
13.19
|
14.90
|
15.11
|
16.25
|
19.62
|
22.69
|
Var annuelle Oct-janv
|
19%
|
11%
|
52%
|
15%
|
23%
|
25%
|
14%
|
7%
|
0%
|
37%
|
13%
|
1%
|
8%
|
21%
|
16%
|
- 2.5 Les transferts et subventions au secteur de l’énergie, notamment à l’EDH constituent un des plus importants postes de dépenses publiques. En effet, pendant que le déficit de l’Administration Centrale de l’Etat a été sous contrôle, l’essentiel du déficit global (base caisse) s’explique par les subventions de l’Etat en faveur de l’EDH. Sur un total de 17 milliards de gourdes de déficit en base caisse pour le dernier exercice fiscal, les dépenses du Trésor pour EDH comptent pour 10 milliards de gourdes. Pour les trois premiers mois de l’exercice 2015-2016, environ 22 millions 2US$ ont déjà été affectés à l’EDH sous diverses formes, soit par des lettres de crédits, des subventions et des dépenses de BMPAD pour le compte de l’EDH pour les opérations des centrales de province (PBM), sans prendre en compte les paiements directs en faveur de la SOGENER effectués suivant un arrangement BNC-BRH reporté seulement en fin d’exercice dans les comptes du Trésor gardés à la Banque Centrale. D’octobre à janvier 2016, le montant sur les lettres de crédits au profit de E-Power totalise près de dix (10) millions US$.
- 2.6 Les différents indicateurs de solvabilité attestent de la capacité de l’économie haïtienne à rembourser sa dette. La prévision annuelle au titre de service de la dette interne et externe est de 8,94 milliards de gourdes dont 4,70 milliards pour la dette interne et 4.23 pour la dette extérieure, soit 16% des recettes fiscales réalisées en 2015. Les dépenses autorisées, s’élèvent à 1,04 milliards de gourdes au 15 février 2016, soit un taux d’exécution de 11,65. Le stock de la Dette Externe d’Haïti a atteint 1.9
2 Information incomplète pour le trimestre(les dépenses du BMPAD pour les PBM sont des dépenses des mois d’octobre et novembre, soit 9.1 millions US $, il manque les dépenses du mois de décembre 2015).
- 2.7 Le processus de consolidation budgétaire (réduction du déficit) a été engagé dans le cadre du nouveau programme financier convenu avec le FMI pour prépare l’atterrissage post-séisme et faire face à la réduction des flux de financement externes, notamment en provenance de Petro-caribe.La mise en œuvre du programme de reconstruction s’accompagne d’une augmentation des dépenses d’investissement et par conséquent du déficit budgétaire. Ajoutés à cela, les subventions aux produits pétroliers et à l’EDH ont contribué à accroitre le déficit. Le graphe ci-contre reflète cette envolée du déficit pour répondre aux besoins de la reconstruction mais le processus de réduction de ce déficit est bien engagé depuis 2013-20143.
- 2.8 Pour répondre à cette situation, et préparer cet atterrissage en douceur, un ensemble de mesures ont été prises : a) un programme financier a été convenu avec le FMI pour ancrer les politiques et réformes importantes en support à la croissance et au renforcement des finances publiques ; b) le budget de 2014- 2015 a été revu à la baisse ; c) la politique de subvention des prix des produits pétroliers remaniée ; d) une Commission est en place pour organiser la réforme de l’EDH et du secteur énergétique dans l’objectif de réduire les subventions ; e) un ensemble de mesures fiscales sont introduites ou à l’étude pour renforcer l’autonomie financière de l’Etat, incluant les contrôles à la frontière; f) la mise en place du Compte unique du Trésor a été accélérée pour faciliter la gestion de trésorerie ; g) la signature d’un contrat avec la forme Israélienne IHLSI en vue de développer les infrastructures et de renforcer la performance des services douaniers ; h) le solde global des finances publiques sur l’exercice a été maintenu positif en base engagement pour faciliter les paiements sur l’amortissement de la dette.
3 Il est important d’insister sur le fait que le problème ne réside pas forcément dans le niveau de ce déficit mais plutôt dans la qualité de la dépense qu’il favorise. En effet, pour un pays comme Haïti avec les niveaux de chômage et de faiblesse des infrastructures de production une réduction trop rapide de ce déficit peut avoir des effets aggravants sur la situation générale de l’économie.
Résumé opérations de trésorerie du compte central (1er octobre 2015 au 22 février 2016)
|
|
Total des ressources encaissées
|
34.9 milliards
|
Total des décaissements
|
35.2
|
Solde des opérations de trésorerie
|
– 0.3
|
*En tenant compte des chèques en circulation au 22 février 2016 (1,804 milliards de gourdes), le solde de trésorerie au livre, à cette date, serait de 2.1 milliards de gourdes (négatif).
|
|
Source: Direction générale du Trésor et de la Comptabilité Publique
|
- 2.13 L’amélioration de la gouvernance économique sur laquelle reposerait la croissance de 3.6% du PIB et la performance du secteur agricole seraient menacées par la longue période électorale qui limiterait la capacité des différents acteurs à coordonner leurs interventions. La répétition des manifestations de rue impacte négativement sur la performance des administrations de perception de l’Etat. Elle force le gouvernement à privilégier la stabilité politique dans ses interventions et retarde les efforts pour s’attaquer aux problèmes et contraintes structurelles à la croissance. Elle détériore le climat des affaires et alimente le comportement attentiste des potentiels investisseurs, fragilisant ainsi les acquis de la stabilité macro-économique.
- 2.14 Le Gouvernement, à travers le pacte pour l’emploi et la croissance inclusive, a fait une plaidoirie pour une nouvelle approche de gestion. Elle est axée sur la responsabilisation des acteurs sur un cadre consensuel de politiques appropriées pour la croissance inclusive et l’emploi en accord avec la vision 2030 de faire d’Haïti un pays en voie émergence. Ce cadre de gouvernance repose sur un diagnostic partagé, des